新浪微博過河拆橋、變盡戲法向草根營(yíng)銷大號(hào)收費(fèi)的事情還沒完，圍繞大眾點(diǎn)評(píng)、微信和微博在o2o領(lǐng)域上三國(guó)爭(zhēng)霸的說法卻在近日火了起來。大眾點(diǎn)評(píng)被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手逼上開放之路，吃起了十年來累積的老本，儼然一副倚老賣老的姿態(tài)。而微信的o2o進(jìn)程八字那一撇還沒寫完，本地化運(yùn)作軟肋仍在，靠社交打造線下消費(fèi)圈子太過于勉強(qiáng)，無奈肩負(fù)扶持QQ美食這類騰訊系兄弟姐妹的大任，最終難免會(huì)讓自己深陷模式誤區(qū)。

 

    反觀新浪微博，在線上平臺(tái)的鈔票多數(shù)落入他人之手，粗暴施政搶回地盤的做法令人發(fā)指，商業(yè)模式仍存在諸多不完善的情況下還跟著別人做起o2o春秋大美夢(mèng)。

 

    新浪微博微任務(wù)推出的扶持計(jì)劃，美其名為帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)微博市場(chǎng)的繁榮，實(shí)則更加凸顯其盡快盈利的迫切心態(tài)。企業(yè)微博的獲益情況始終是迷失在新浪微博官方所公布的宏觀數(shù)據(jù)上，漂亮的數(shù)字描繪了一副欣欣向榮的景象，背后究竟有多少企業(yè)官微形同虛設(shè)打腫臉充胖子卻避而不談，當(dāng)然為了不影響微博社會(huì)的和諧這些是可以忽略不計(jì)的。

 

    新浪微博活躍度日益衰落，所謂的2.5億企業(yè)微博粉絲水分太多，草根大號(hào)遭封殺導(dǎo)致精華內(nèi)容短缺，造假風(fēng)行就拿草根大號(hào)下手也阻擋不了商業(yè)價(jià)值下挫的趨勢(shì)。自己后院火燒連天卻能夠高站o2o城墻與敵軍叫罵，不得不說新浪微博患上o2o妄想癥不是一天兩天的事情，病至如此恐怕連曹國(guó)偉也無能為力。

 

    2013年，新浪微博將在商業(yè)化、移動(dòng)化、本地化三個(gè)方面發(fā)力。其中，本地化包括旅游、景點(diǎn)、餐飲等O2O類的布局。新浪商業(yè)運(yùn)營(yíng)策略總經(jīng)理艾勇也表示，B2C和O2O將成為微博企業(yè)社會(huì)化電商的主要方向。此段文字來源于媒體和官方之口，從側(cè)面反映出新浪微博野心過大，戰(zhàn)線拉得十分長(zhǎng)。早前在社交與媒體之間的搖擺不定，最后干脆將兩者捆綁在一起，結(jié)果還是做媒體比較在行。

 

   B2C和o2o是商業(yè)化的需要，移動(dòng)化是跟著互聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì)發(fā)展，而本地化就是商業(yè)化和移動(dòng)化下的癡心妄想。新浪微博試圖將其平臺(tái)上閑散的營(yíng)銷資源，通過“微任務(wù)”的機(jī)制，讓商戶與用戶進(jìn)行交互，并從中產(chǎn)生出商業(yè)模式。

 

    由此可以看出，新浪微博仍然在試錯(cuò)，所謂的本地化依舊沒有明確的商業(yè)模式，更談不上清晰的布局思路。反正新浪微博已經(jīng)不止一次犯傻，如同此次微博商業(yè)化意欲亡羊補(bǔ)牢可惜抓錯(cuò)了盈利的時(shí)間點(diǎn)，假如在微博火爆時(shí)期就把盈利模式布局好，就不至于淪落到今天飽受壓力而不得不霸王硬上弓的地步。尋思將微任務(wù)的機(jī)制作為商戶與用戶之間的橋梁，新浪微博再?gòu)闹惺杖∵^橋費(fèi)，如此簡(jiǎn)單的商業(yè)模式構(gòu)想就足以暴露出新浪微博不具備o2o領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)能力。

 

    以線下餐飲類商戶為例，認(rèn)可社會(huì)化媒體營(yíng)銷價(jià)值的比例并不高，類似螺絲粉先生這種利用新浪微博成功營(yíng)銷的餐飲店也占少數(shù)。有特色、有人情味的餐飲微博才能夠維護(hù)好客戶關(guān)系，而新浪微博一旦整合線下商戶推行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)之后，像螺絲粉先生這種商戶微博優(yōu)勢(shì)更加明顯。

 

    道理很簡(jiǎn)單，新浪微博的套路還是老一套，線下商戶加入之后免不了犧牲毛利大推優(yōu)惠活動(dòng)，這一方面是滿足新浪微博的招商要求，一方面也是為了吸引粉絲。待到微博漫天遍野都是促銷廣告的時(shí)候，商戶們才會(huì)發(fā)現(xiàn)自己上了新浪微博這條o2o賊船。不單是新浪微博會(huì)這么做，微信目前也在干這些事情。傳統(tǒng)行業(yè)很講究務(wù)實(shí)，線下餐飲商戶看重的是上座率、開臺(tái)率和翻臺(tái)率，本身毛利有限的情況下扣出點(diǎn)錢在微博上招攬客戶，結(jié)果卻是運(yùn)營(yíng)不在行、促銷一停粉絲死活不給力。這點(diǎn)團(tuán)購(gòu)行業(yè)已經(jīng)給出了答案，新浪微博只是還在幻想自己有能力解決這一難題。

 

    此外，新浪微博試水社會(huì)化電商的成果不如人意，早前與小米的合作延續(xù)了一貫大吹大擂的風(fēng)格，讓圍觀不明真相的群眾再度燃起希望，然而這并不能說明新浪微博作為電商平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)確實(shí)存在。微博作為電商引流渠道其效果還比不上花瓣、堆糖這類的社會(huì)化導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站。淘寶上的假貨也曾一度擾亂著微博用戶，拿草根大號(hào)開刀解決不了根本問題，想徹底清掃營(yíng)銷垃圾還有相當(dāng)長(zhǎng)一段路要走，單單封殺一堆抬轎子吹喇叭的第三方服務(wù)商、清理海量僵尸粉就足以讓新浪微博頭疼。一動(dòng)真格肯定會(huì)露餡，目前也只能繼續(xù)忽悠下去。既然線上做電商已經(jīng)很不靠譜，那又何談o2o呢？

 

    至于渠道鋪路、媒體切入、獲取商戶信息和用戶評(píng)論的說法放在新浪微博身上很不靠譜。小小一個(gè)微博，新浪可以做成體量重到連推特做夢(mèng)都想不到的地步。自己還真以為戴上了內(nèi)容地產(chǎn)商的帽子之后無所不能，PC端和移動(dòng)端都是老子的天下。眺望未來的o2o江湖，會(huì)有新浪微博這么一位身患o(jì)2o幻想癥的玩家手舞足蹈，倒也為殘酷的競(jìng)爭(zhēng)廝殺增添了幾分娛樂色彩。