網(wǎng)站優(yōu)化現(xiàn)已成為互聯(lián)網(wǎng)上廣泛討論的話題,不管是論壇還是博客,每天都有大量的相關(guān)文章出爐.顯然,在網(wǎng)站優(yōu)化知識(shí)還沒有形成一個(gè)系統(tǒng)的體系時(shí),互聯(lián)網(wǎng)上的這些文章就成為新手站長(zhǎng)們借鑒參考的重要資料.不可否認(rèn),這些文章對(duì)于新手站長(zhǎng)建站來說有一定的幫助,然而站長(zhǎng)們要想真正的提高網(wǎng)站的優(yōu)化效率,還得腳踏實(shí)地在實(shí)踐中堅(jiān)持摸索,在摸索中進(jìn)行創(chuàng)新.
一、SEO優(yōu)化要有足夠耐心
網(wǎng)站優(yōu)化好比運(yùn)動(dòng)會(huì)中的長(zhǎng)跑,重在堅(jiān)持.長(zhǎng)跑中的稍微停頓都有可能影響人的跑步心態(tài)和整個(gè)運(yùn)動(dòng)比賽的進(jìn)程.網(wǎng)站優(yōu)化也如同此理,稍微的松懈都可能給對(duì)手以可趁之機(jī).因此,網(wǎng)站優(yōu)化人員最需要做的就是堅(jiān)持.就拿網(wǎng)站外鏈建設(shè)來說,其也是一個(gè)只有堅(jiān)持才會(huì)有效果出現(xiàn)的工作.這是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的市場(chǎng)雖大,但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也有很多,而要使自己的外鏈質(zhì)量高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的,那就得每天都按時(shí)發(fā)布一定量的外鏈,持續(xù)增加外鏈的曝光度和質(zhì)量,不給對(duì)手以可趁之機(jī).特別是在過年過節(jié)的時(shí)候,站長(zhǎng)們更要堅(jiān)持.因?yàn)槿绻?jìng)爭(zhēng)對(duì)手在過年過節(jié)的時(shí)候持續(xù)缺位,那么站長(zhǎng)們堅(jiān)持下來就有可能超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手獲得很好的排名.因此,要提高網(wǎng)站優(yōu)化效果,網(wǎng)站優(yōu)化人員就需要有較強(qiáng)的耐心.
二、SEO優(yōu)化要有創(chuàng)新思維
根據(jù)市場(chǎng)的需求,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)也出現(xiàn)了許多關(guān)于建站類的網(wǎng)站,專門為廣大新手站長(zhǎng)們提供建站方面的知識(shí)和軟件,這對(duì)新手站長(zhǎng)來說,非常有幫助.然而不管這知識(shí)對(duì)站長(zhǎng)建站有多么大的幫助,它都代替不了站長(zhǎng)們親身的實(shí)踐.因?yàn)槔碚撌且换厥?實(shí)踐又是一回事,而要使理論發(fā)揮較大的作用,實(shí)踐是必經(jīng)的環(huán)節(jié).因此,實(shí)踐還是站長(zhǎng)進(jìn)行網(wǎng)站優(yōu)化的一個(gè)重要組成部分.然而從當(dāng)下看來,各大網(wǎng)站的優(yōu)化手段都基本相同.站內(nèi)優(yōu)化不外乎網(wǎng)站原創(chuàng)文章的更新、網(wǎng)站整體格局的布置,網(wǎng)站頁(yè)面的設(shè)計(jì)等方面,站外優(yōu)化不外乎都是利用論壇、博客、微博、百度知道等平臺(tái)進(jìn)行發(fā)帖或文章以增加外鏈的曝光度,或者是挖掘關(guān)鍵詞,做關(guān)鍵詞排名等方法來提升網(wǎng)站的優(yōu)化效果.我們都知道,如果各大網(wǎng)站實(shí)力相當(dāng),優(yōu)化手段相同,那么網(wǎng)站要脫穎而出就很難.因此這就需要?jiǎng)?chuàng)新了,只有創(chuàng)新,才會(huì)給網(wǎng)站優(yōu)化提供源源不斷的活力.
網(wǎng)站優(yōu)化說簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單,每天都重復(fù)做著相同的工作,發(fā)帖、寫文章、分析數(shù)據(jù)等,只要有經(jīng)驗(yàn)的人都相當(dāng)熟練,而且門檻還不高.網(wǎng)站優(yōu)化說難也難,每天做著相同的工作,卻需要有創(chuàng)新思維的不斷涌現(xiàn),這對(duì)很多人來說,都是很難做到的.因此,做一名網(wǎng)站優(yōu)化人員任何有經(jīng)驗(yàn)的人都可以勝任,但做一名優(yōu)秀的網(wǎng)站優(yōu)化人員勝任的人卻是相當(dāng)?shù)纳?因?yàn)橥瑫r(shí)擁有足夠的耐心和創(chuàng)新思維的人非常少.
